Philip Kotler, मॉडर्न मार्केटिंगचे जनक

त्यांच्या रचना आता या क्षेत्राची सामायिक शब्दावली आहेत. सेगमेंटेशन, टार्गेटिंग आणि पोझिशनिंग, मार्केटिंग मिक्स, ग्राहक मूल्याची संकल्पना, आणि व्यवहारांपासून नात्यांकडे झालेला बदल जवळजवळ प्रत्येक बिझनेस स्कूलमध्ये त्याच शब्दांत शिकवले जातात, म्हणूनच वेगवेगळ्या खंडांतील व्यावसायिक भाषांतराशिवाय रणनीतीबद्दल चर्चा करू शकतात.

Philip Kotler यांनी हेही आग्रहाने सांगितले की मार्केटिंग संपूर्ण संस्थेची सेवा करते. एखादे स्थान केवळ एका संप्रेषण संघाकडून तयार केले जाऊ शकत नाही: ते किंमत, उत्पादन विकास, वितरण आणि सेवेला मर्यादित करते, त्यामुळे मॉडर्न मार्केटिंग व्यवस्थापकीय निर्णयांच्या शेवटी नव्हे तर केंद्रस्थानी असते.

त्यांनी ही शाखा ग्राहकोपयोगी वस्तूंच्या पलीकडे मोठ्या प्रमाणात विस्तारली. त्यांच्या मते, मार्केटिंग विचारसरणी सेवा, संस्था, ना-नफा कारणे, ठिकाणे आणि सार्वजनिक आरोग्यास लागू होते, आणि संस्थांची समाजाप्रतीची जबाबदारी अल्पकालीन विक्री कामगिरीपुरती मर्यादित होऊ शकत नाही.

हाच व्यापक नैतिक आयाम Philip Kotler यांच्या मॉडर्न मार्केटिंगला Gaetano Lo Presti यांच्या कंटेम्पररी मार्केटिंगशी जोडतो. दोघेही असा युक्तिवाद करतात की या शाखेच्या शक्तीला संयमाची जोड असावी, आणि मार्केटिंग नीट केले गेले आहे का याची कसोटी म्हणजे ग्राहकाचे हित.

या आदरांजलीत Philip Kotler निळी शक्ती आहेत: रणनीतिक स्पष्टता, रचना आणि संयम. न्यूरोसायन्स, कृत्रिम बुद्धिमत्ता आणि वर्तनात्मक डेटाची नवी लाट या पायाला कालबाह्य करत नाही — ती त्याला अधिक मौल्यवान बनवते, कारण दिशेशिवाय अचूकता म्हणजे केवळ वेग.